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新加坡野生动物保育集团前设施管理总监Barry Chong Peng Wee（张鹏伟），因在2005年至2016年间收受超过240万新币的贿赂，在4月25日被判入狱六年。
新加坡野生动物保育集团现已改名为万态保育集团。
他也被判支付超过240万元的罚金，如果没办法偿还，将额外坐牢六年七个月又十三天。
现年58岁的Chong Peng Wee已不在动物园工作，他在2月份已承认多项贪污指控。主审法官Toh Han Li指出，Chong是整个贿赂案的“主要收贿者”，犯罪行为持续了非常长的时间，且牵涉金额巨大。
贿赂款项来自多名人士，包括一些承包动物园项目的公司职员。这些钱被Chong用来购买汽车、名牌衣物、奢侈手表和包包。
当时新加坡动物园是野生动物保育集团（Wildlife Reserves Singapore，简称WRS）的子公司。如今称为Mandai Wildlife Group。根据法庭文件，由于这些贿赂行为导致的虚假发票，WRS蒙受了超过240万元的损失。
检控官表示，Chong的罪行涉及多个公司，包括：Shin Yong Construction（简称SYC）、Thiam Lee Tradings Construction、KK Iron Engineering、Katana Engineering、Hong Power Engineering，以及KKS Engineering。
这些公司获得的合约金额从1万4300元到超过1050万元不等。其中SYC获得的合约总额最大。与大多数公司有关的人士，之前已经被法院处理。
副检控官Kelvin Chong、Shamini Joseph和Darren Sim指出，SYC是由已故的Toh Siang Bee设立的，而WRS是他们的主要客户。
早在2005年之前，Toh先生、他的儿子Too Say Kiong以及Chong之间达成协议，只要WRS的项目交由SYC承包，就会给Chong“现金回扣”。
Toh去世后，另一个儿子Toh Say Yong于2005年接管公司，跟Chong继续进行贿赂勾当。
到了2024年，57岁的Too Say Kiong被判坐牢两年两个月，而69岁的Toh Say Yong则被判一年十个月。
根据贪污安排，Chong会将项目的具体要求发给Too，并告诉他以指定价格投标，以确保SYC中标。 Too再和他哥哥商量佣金金额，并根据Chong的指示准备虚高报价或发票。兄弟俩也会找其他承包商递交比SYC略高的报价，以便WRS把项目判给SYC。
WRS收到的报价最后会交给Chong，而他一般会把合约判给“最低报价”的公司。
到了2013年底或2014年初，Chong和Too决定再找其他承包商加入这项贪污安排。检控官表示，Too接洽了Thiam Lee和Katana的代表，告诉他们WRS可以给他们工作，但条件是要“回佣”，这些代表也同意加入。
大约在2010至2011年间，Toh Say Yong的儿子Toh Yong Soon开始在SYC工作，后来在2015年接手公司，也继续这项非法安排。他在2024年5月被判入狱三年三个月，当时他39岁。
在4月25日的庭审上，检控官要求法庭判Chong坐牢六年到六年半，指出他的犯罪行为是有计划的。
而辩护律师Mervyn Tan则请求法官从轻发落，称Chong“年纪已大”，并表示他会提出上诉。法院当日准许他以30万元保释候审。
