当你的工作日开始时?是你离开家去地铁站的那一刻?还是进公司那时?或者是当你到达办公桌、打开笔记本电脑查看email时?
如果你问员工,他们可能会说,通勤时间应该算作工作时间。但你也知道 你的老板会怎么说?
长期以来争论话题
这个问题一直以来是办公室文化争论话题,但如果……
“能将在家工作(WFH)列为常规的工作文化,那问题不就解决了吗?“
根据最新的国家经济研究局(NBER)工作论文,指出了经理和员工之间的两大分歧。
首先:员工认为取消通勤可以直接提高生产力,因为这样可以为他们节省更多的时间。其次:员工没有理解经理执行远程团队的管理挑战。
实际的问题是,这两方都有合理之处。
通勤时间,从定义上来说,是不工作的时间,尽管许多留在家里的员工最终还是会花额外的时间工作。
中层经理既要执行上级的指令,又要安抚反对的初级员工,这使得他们处于一个不被羡慕的位置。
也有人说:9点上班,需要员工9点到公司。6点下班,为什么不能6点到家?
每年,美国人平均花费近8,500美元和239小时的时间通勤,根据Clever Real Estate的数据。这比大流行前多出31%的钱(和20%的时间)。
尽管如此,WFH Research还发现,完全的远程工作与完全的现场工作相比,生产力低10%到20%。
一些调查证据中,员工在远程工作时通常会完成更多的工作,只是因为他们节省了每天的通勤时间和避免其他干扰。这可能使他们在‘每天’的基础上看起来更有生产力,但是在‘每小时’的基础上实际上生产力更低。
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