新加坡员工对工作与生活平衡的要求越来越高。
最新调查显示，43%的本地员工会为了改善工作与生活平衡，考虑离开目前的公司。
这个比例与因为薪资而离职的员工非常接近。 44%的受访者表示，薪水是他们离开雇主的主要原因，意味着工作与生活平衡已经成为仅次于薪酬的离职因素。
Randstad Singapore发布的第15届雇主品牌研究显示，当员工选择雇主时，良好的工作与生活平衡甚至比薪水和福利更重要。
共有68%的受访者表示，他们会优先考虑能提供良好工作与生活平衡的雇主，高于重视具有吸引力薪水和福利的64%。
这项调查由Kantar独立进行，并在2026年1月访问2500名新加坡在职人士。全球调查样本则包括16万6000名受访者。
30%员工计划更换雇主
调查也显示，新加坡员工的跳槽意愿仍然处于高水平。
30%的受访者计划在2026年上半年更换雇主，另有17%表示，他们已经在2025年下半年换了工作。
这意味着，企业除了要面对招聘人才的压力，也需要想办法留住现有员工。
员工选择离职时，不再只是比较哪家公司给的薪水更高。他们也会考虑工作安排是否灵活、工作量是否合理，以及公司能不能让他们兼顾个人生活。
当企业提供的工作安排与求职者的期望出现差距，员工更容易选择到其他公司寻找机会。
灵活工作安排仍有明显差距
Indeed的劳动市场数据也显示，新加坡求职者越来越重视灵活的工作方式。
不过，目前只有40%的本地雇主，为适合灵活办公的职位提供弹性工作时间。提供远程工作选择的雇主则占42%。
另一方面，新加坡求职者对工作灵活度的重视程度高于全球平均水平。
共有38%的求职者表示，他们考虑灵活工作职位，主要是希望能够更好地控制自己的时间。另有35%表示，他们希望通过这类工作安排改善工作与生活平衡。
这显示员工想要的灵活度，与部分公司目前能够提供的安排之间仍存在差距。
对员工来说，灵活工作并不一定代表完全在家办公，也可能包括弹性上下班时间、混合办公、压缩工作周，或可以根据个人需要调整工作时间。
工作与生活平衡不只是准时下班
员工对工作与生活平衡的理解，也不只是每天准时离开办公室。
调查显示，44%的受访者认为，良好的工作环境是工作与生活平衡的重要部分。另有42%认为，合理的工作量同样关键。
这意味着，即使公司提供远程办公或弹性时间，如果员工每天仍需面对过重工作量、长期加班、管理方式不合理，或充满压力的职场环境，他们依然可能感到无法平衡工作和生活。
对员工来说，真正的平衡包括有足够时间完成工作、清楚了解职责、获得主管支持，以及下班后能够真正休息。
如果员工虽然人在家办公，却需要随时回复信息，或经常在晚上和周末处理工作，灵活办公也未必能改善他们的生活质量。
不同年龄员工要求相近
调查发现，不同世代员工在选择雇主时，整体重视的条件相当接近。
无论是较年轻或较年长的员工，工作与生活平衡和薪水仍然是主要考虑因素。
职业发展机会和公平待遇也同样重要。
这反映工作与生活平衡并不是只有年轻员工才在意。不同年龄层的员工都希望公司提供合理工作安排，同时让他们看到职业成长的机会。
员工可能愿意接受忙碌的工作，但通常希望付出的时间和精力能够得到合理回报，也希望公司在升职、培训和发展机会方面保持公平。
如果员工长期看不到成长空间，又需要承受过重工作压力，他们离职的可能性也会增加。
员工仍重视面对面交流
虽然员工希望拥有更灵活的工作安排，但多数人并不希望完全取消面对面接触。
调查显示，70%的新加坡受访者认为，在职业发展过程中，与他人面对面交流非常重要。
在Z世代受访者当中，有75%认为，求职过程中与雇主进行面对面接触十分重要。
这说明员工追求弹性工作，并不代表他们希望所有沟通都在线上完成。
面对面的面试、团队会议、培训和交流，仍能帮助员工了解公司文化、建立人际关系，也让双方更容易判断彼此是否适合。
对年轻求职者来说，亲自与招聘人员或未来主管交流，也能让他们更清楚了解工作内容、公司环境和团队气氛。
因此，企业在推动混合办公时，可能需要在灵活安排和面对面互动之间找到平衡，而不是完全偏向其中一方。
企业留人不能只靠加薪
薪水仍然是员工决定是否留下的重要因素，但调查结果显示，只靠加薪未必足以解决人才流失问题。
当43%的员工愿意为了工作与生活平衡辞职，企业就需要重新检讨工作量、管理方式和工作安排。
如果员工长期面对人手不足、职责不清、频繁加班或不合理的紧急任务，即使薪水不错，也可能决定离开。
企业也需要确保弹性工作政策不只是写在员工手册里，而是真正能够实行。
例如，公司允许员工在家办公，却安排大量必须亲自出席的临时会议，或主管仍然偏爱每天留在办公室的员工，弹性安排就难以发挥作用。
管理层也需要给予员工一定的时间自主权，并以工作成果衡量表现，而不是只看员工在办公室坐了多久。
同时，公司可以定期了解员工的工作量，避免表现好的员工不断被分配更多任务，最终因为长期疲惫而离职。
对企业来说，提供合理薪资、清楚的职业发展机会、灵活工作安排和良好工作环境，已经成为留住人才的重要条件。
随着30%的新加坡员工计划在2026年上半年更换雇主，无法回应员工需要的企业，可能面对更高的人员流动率和招聘成本。