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昇菘近日表明，虽然伊朗战争已经开始推高能源、运输和整体供应成本，但公司现阶段还不预期会出现严重到影响必需品供应的大型中断。
对消费者来说，最重要的一句就是：超市现在还是会尽量把日常必需品维持在买得到、价格也尽量压住的状态。
昇菘在4月23日回应股东提问时作出的说明，相关问题主要围绕在伊朗战争会不会导致超市商品短缺，或者逼得公司接下来必须起价。
昇菘的答复是，目前看不到会严重影响必需品供应的重大中断，不过成本和价格确实有上升压力。
公司也解释，中东局势带来的影响，现阶段更直接的不是“货突然没有了”，而是全球成本慢慢变高。像是燃油、肥料和包装成本都在涨，再加上部分贸易路线被迫改道，运费和能源开销也跟着增加，最后自然会一层一层传导到超市和消费者端。
为了应对这波压力，昇菘说他们现在主要靠几种方式来稳住局面，包括分散采购来源、直接采购，以及跟不同地区的多家供应商维持更紧密关系。
简单讲，就是不要把鸡蛋放在同一个篮子里，尽量不要依赖单一产地、单一航线，或者单一供货商。这样一来，就算某一条供应链出问题，也比较有机会马上从别的地方补上。
昇菘也提到，公司会继续尽力让必需品保持有货、买得起，而且价格要有竞争力。这一点其实很关键，因为现在新加坡家庭最担心的，不一定是某样商品突然完全消失，而是每次去超市结账时，发现整体账单越来越重。
除了谈战争带来的成本压力，昇菘也顺便交代了公司为什么这几年毛利率越来越高。根据公司说法，2025年的毛利率创下31.3%的新高，主要是因为销售组合变得更好、生鲜产品贡献更强、直接采购比例提高、供应链管理更有效率，再加上公司本身也一直在想办法消化更高的成本。
不过公司也强调，他们现在的重点不是一味把利润冲到最高，而是尽量在竞争力、顾客价值和盈利之间找平衡。昇菘也知道，在这种时候如果价格调得幅度大，消费者反应一定会很直接，所以他们更倾向先守住“价格感受”。
另外，昇菘旗下自家品牌接下来也会是一个很重要的支撑点。因为自家品牌 一般本来就比较有价格优势，如果外部成本继续波动，这类产品更可能成为公司维持竞争力的重要武器。
昇菘目前已经拥有超过1750种自家品牌商品，涵盖食品和生活用品等不同类别。
其实不只是昇菘，最近新加坡多家食品和杂货业者都已经陆续提到，伊朗战争正在对食品供应链造成压力。新加坡食品局早前也说过，虽然整体食品供应暂时没有迫切中断风险，但如果战争持续下去，部分来自特定国家的食品，还是可能暂时变少，甚至短期缺货。
