in

CryCry HaHaHaHa LoveLove

在解雇员工之前,老板须知事项!不然MOM找你喝茶

广告

如果您已经成功创业,成为了人们口中的老板之一,那小编在这恭喜您!

毕竟成为了老板,意味着不必再看别人眼色做事,还可使唤员工去工作,自己则坐在办公室里喝咖啡。但是请相信我,当老板并不像您想象的那样出色。

一位好老板呢,最困难的不是没有生意,而是如何告诉员工们公司不再需要他。简单地说,就是要炒人鱿鱼的时候啦!

如果您要解雇的人是一家人的唯一养家糊口的人,或者是低收入家庭的顶梁柱,那可能更让您于心不忍。这也可能影响团队的士气,并使其他员工担心自己的工作安全。

最糟糕的是,如果您随随便便就终止与他的雇佣关系,您可能会被指控不公平地终止某人。

当您决定解雇团队成员时的一些准则

叫人走人是不得已的事情,这并不像告诉某人“您被解雇了“那么简单。当然,小编觉得许多老板都这么想(应该都是没人情味的老板)

在您决定解雇某人之前,不妨让他意识到自己的表现不如公司的期望,让他知道自己的境况是极其危险的。

广告

如果是由于表现不佳,则应制定绩效改进计划(PIP),以帮助员工进行改进。给员工机会改进自己。政府部门和私营部门的人力资源从业者都认为,通常对所有员工进行年度绩效评估。未能达到绩效要求的员工将被纳入PIP。

然后,主管将在PIP期间密切监视员工的绩效,并在员工需要改进的方面提供指导和反馈。如果员工需要更多时间来满足工作绩效标准,则甚至可以延长PIP期限。最终,如果员工的表现仍然没有改善,那也只能将其解雇。

成为中小企业不是借口

如果您被指控以任何方式解雇人,只说“我不知道”是不够的,MOM还是会上门来找您好好谈谈。

对于初创公司来说,拥有可靠的HR人员是较为少见的,这时公司可以简化PIP以适应公司的需求。

简单地说,只要您事先通知员工,考虑反馈甚至是书面通知,您就可以安全度过。如果您只告诉他们离开公司,并没有让他有机会改善自己的表现是不公平的。

在您解雇员工的同事,请确保与团队的其他成员讨论解雇的过程和原因,因为他们可能会觉得他们的饭碗也受到威胁。如果员工不清楚解雇的原因,会导致他们也开始紧张,甚至开始寻找其他工作准备跳槽,那就会让您得不偿失啦!

广告

所以身为一位老板,有时还是要做些艰辛的决定的~(只对有人情味的老板而言啦~)

Facebook Comments

Written by FoodieSG

想喝泡泡茶?没关系!你还是可以在GrabFood订的到

如果自己没料,凭什么要老板加薪?请自己好好提升自己