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在新加坡职场，努力读书、考取大学文凭，再进入大公司发展，一直被视为比较稳妥的职业路线。
不过，最新裁员数据却显示，大学毕业生和资深员工面对的裁员风险正在上升。随着科技、金融和其他知识密集型行业持续重组，学历较高、薪水较高和职位较资深的员工，未必比其他人拥有更稳定的工作。
真实案例
46岁的Steven拥有信息系统学士学位和工商管理硕士学位，并在科技行业工作约25年。
他原本是一家全球科技企业的高级项目经理。公司在2025年中通知他被裁时，他感到相当意外。
对Steven 来说，失去工作不只是收入突然中断，也影响了他对个人身份的看法。他过去把自己的职业、职位和家庭经济支柱的角色紧密联系在一起。
他也一直相信，只要认真读书、取得良好学历，再努力建立事业，就能获得一份相对稳定的工作。
不过，这次裁员经历让他发现，过去被视为安全保障的学历、经验和职位，在企业进行全球重组时，未必能够保护员工。
大学毕业生裁员率升至每1000人有3.1人
人力部2026年第1季度劳动市场数据显示，大学毕业生的裁员率从每1000名本地员工有2.6人，增加到3.1人。
这个比例高于学历较低的员工。
人力部指出，这反映企业重组仍然较集中在高学历员工，以及专业和知识密集型行业。
50多岁员工面对的情况也类似。他们的裁员率从每1000人有2.8人，增加至3.1人，是所有年龄层中最高的。
这意味着，学历较高、工作经验丰富和担任较高级职位，并不一定能够降低被裁风险。相反，当企业削减管理层、合并区域职能或淘汰部分专业岗位时，这类员工可能更容易受到影响。
企业裁员通常不是因为员工学历不够
新加坡社科大学副教授Walter Theseira指出，裁员通常发生在企业认为现有人手超过业务需要的时候。
当公司无法招聘或留住员工时，相关职位反而较少出现裁员。
新加坡部分技术要求较低的行业长期缺人，因为工作条件较辛苦、薪水和发展前景吸引力有限，本地员工也未必愿意从事。
相较之下，科技、金融和其他专业领域的工作通常更受欢迎。这些行业扩张时，可以提供较高薪水和更好的发展机会；不过，当市场情况改变，企业重新调整业务时，裁员规模也可能较大。
因此，一份工作的价值、薪水和发展机会，与它是否稳定并不是同一回事。
部分薪水较低、工作条件较辛苦的职位，可能因为长期缺人而较稳定。部分高薪和发展前景良好的职位，则可能高度依赖行业增长，一旦企业缩减业务，相关岗位便可能消失。
专业化程度越高 越难找到相同工作
学历和资历较高的员工被裁后，重新就业也可能面对更多困难。
这类员工通常已经在特定行业、系统或职能中累积多年经验。他们的技能可能非常深入，但适用范围相对狭窄。
如果只有原公司取消职位，员工或许还能到同行企业寻找类似工作。
不过，如果整个行业都在重组，例如多家公司同时减少项目管理、行政支援或中层管理岗位，市场上便可能没有足够的相同职位。
员工的职位越资深，合适的空缺通常也越少。
企业招聘高级员工时，也会特别考虑薪资要求、管理经验、行业背景和团队结构。即使求职者愿意接受较低职位和薪水，雇主也可能担心他资历过高、难以适应，或在找到更好的机会后很快离开。
Steven 求职接近1年，已经申请接近180份工作，却仍未获得任何录取通知。
他愿意申请较初级的职位，也可以接受较低薪水，但部分招聘人员表示，不清楚应该把拥有他这类资历的人安排在哪一个级别。
另一方面，市场确实需要具有丰富经验的人工智能工程人才，但相关职位要求的专业技能，可能需要多年时间学习。
科技变化速度非常快，员工也会担心，等自己完成培训后，市场需要的技能可能已经再次改变。
大学毕业生6个月内再就业率只有58.3%
2026年第1季度，被裁大学毕业生在6个月内重新就业的比例为58.3%，低于所有本地被裁员工60.7%的平均水平。
拥有中学学历的被裁员工，再就业率为60.4%；拥有文凭或专业资格者的再就业率则达到69.4%。
大学毕业生的表现只高于中学以下学历员工的57.6%。
高学历员工的再就业率较低，不一定代表他们完全找不到工作。
部分高收入员工拥有较多储蓄，因此可以花更长时间寻找适合自己经验、薪水和职业方向的职位，不需要马上接受第一个工作机会。
收入较低的员工面对较大经济压力，可能必须尽快找到工作，即使新职位的薪水、条件或发展机会不理想，也只能先接受。
不过，职业专业化和高级职位数量有限，同样是大学毕业生重新就业较慢的重要原因。
应用型技能较容易转到其他工作
受过理工学院、工艺教育学院或专业培训的员工，通常从事含有较多实际操作、人际互动或现场工作内容的职位。
这些工作可能受到人工智能影响，但很多时候人工智能主要是协助员工提高效率，而不是完全取代他们。
相关岗位的工作内容也较标准化，员工掌握的技能可以在不同公司之间转移。
例如，一名拥有实际技术、客户服务或营运经验的员工，即使离开原公司，也可能在其他企业找到性质接近的职位。
这类员工从进入职场开始，就习惯通过实际表现证明能力，并在工作过程中不断学习新工具。
随着雇主越来越重视求职者能否学会使用新系统，而不只是看他毕业于哪一所学校，这种持续学习和适应的能力变得更加重要。
大学文凭仍然有价值，但它不应该被视为一次取得、终身有效的职业保障。员工需要持续更新能力，并确保自己的经验可以转移到不同职位和行业。
整体裁员情况仍在正常范围
虽然大学毕业生和50多岁员工的裁员率上升，但新加坡整体劳动市场暂时没有出现大规模失业危机。
2026年第1季度的裁员人数从3690人增加至3830人。
整体裁员率则从每1000名员工有1.5人，轻微增加至1.6人，仍低于疫情前每季度平均1.7人的非经济衰退水平。
与过去几次经济危机相比，目前的裁员规模也低得多。
2008年全球金融危机期间，新加坡共有16,880人被裁；2009年进一步增加至23,430人。
2020年冠病疫情开始时，全年有26,110人被裁，每1000名员工中有12.8人受到影响。
截至2026年第1季度，新加坡整体失业率维持在2%，本地居民长期失业率也保持在0.9%。
这些数据反映劳动市场整体仍然稳定，但不同学历、年龄和行业员工面对的风险并不相同。
职位空缺和招聘速度都在减少
截至2026年3月，新加坡共有73,300个职位空缺。
每名失业者对应的职位空缺，从2025年12月的1.58个，减少至1.46个。
2026年第1季度的就业人数增加9400人，增长速度有所放缓，不过本地居民的就业增长比上一季度强。
企业招聘态度也变得更加谨慎。
2026年第1季度平均每月招聘率只有1.6%，是2020年疫情以来较低的水平之一。
平均每月辞职率更降至历史新低的1%，显示员工不轻易辞职，企业也没有积极大量招聘。
新加坡劳动市场过去20年逐渐变得更缺乏流动性。
随着经济转向人力需求较少，并增加更多专业人士、经理、工程师和技术人员职位，员工的工作变得越来越专业。
专业岗位一般不会频繁更换人手，但一旦员工失去职位，也需要较长时间才能找到完全匹配的工作。
人工智能（AI）不是唯一原因
高学历员工面对较高裁员风险，不应全部归咎于人工智能。
企业可能因为全球经济不明朗、成本压力、业务重叠、海外总部调整或市场需求改变而削减职位。
人工智能和自动化会加快部分工作变化，但目前的关键问题，是企业在使用新技术后，需要多少员工，以及哪些职能仍然值得保留。
部分公司虽然公开招聘，却未必急着填补空缺。如果现有团队能够在缺人的情况下继续运作，企业可能暂时不招聘，以控制成本。
这让求职者即使获得面试，也不一定能够迅速拿到工作。
经济师认为，只要结构性和长期失业没有持续上升，大学毕业生失业情况没有失控，同时企业和政府妥善处理人工智能带来的岗位变化，新加坡劳动市场仍能保持稳定。
技能提升和职业转型计划，也可以帮助受影响员工减少长期失业风险。
员工需要重新理解工作保障
新的职场环境下，工作保障不再只是拥有一张大学文凭、进入知名企业或升到高级职位。
员工也需要了解自己的技能是否能够在其他公司使用、所在行业是否仍在增长，以及目前的工作内容是否容易被整合、外包或自动化。
长期只熟悉一家公司内部系统的人，可能拥有丰富经验，却难以向其他雇主证明自己的能力可以直接应用。
相反，能够清楚展示实际成果、快速学习新工具，并把经验转移到不同环境的员工，面对行业变化时会有更多选择。
资深员工也可以定期查看市场上的招聘要求，了解自己的技能与外部市场需求是否仍然匹配，而不是等到失去工作后才开始准备。
Steven Neo经历裁员后，也重新调整了自己对职业的看法，并写了2本与裁员和失业经历有关的书。
他不再把个人身份完全建立在职位上，而是把工作看成支持自己生活的一部分。
随着裁员风险逐渐集中在高学历和高技能领域，大学文凭仍然可以打开职业机会，但员工不能再假设，学历越高、职位越资深，工作就一定越安全。
